Em parceria com a área de Recursos Humanos da UNILEVER, o Instituto Eneagrama Campinas desenvolveu o Projeto Desenvolvimento Humano com Eneagrama, aplicado em 6 unidades fabris da empresa – em Aguaí, Igarassu, Indaiatuba, Jaboatão, Valinhos e Vinhedo -, que, por meio do eneagrama da personalidade, ajudou a empresa a transformar a relação dos colaboradores – consigo mesmos, por meio do autoconhecimento; com o time, que teve uma melhora de 33% nos relacionamentos interpessoais; e com a produção das fábricas, que em 6 meses melhorou o volume a qualidade da produção.
Buscando engajar os colaboradores a fim de melhorar a performance da fábrica na entrega de projetos, a área de gestão de pessoas da UNILEVER apostou no treinamento do eneagrama da personalidade para conhecer o padrão de comportamento dos colaboradores para estruturar equipes multidisciplinares, além de desenvolver lideranças a partir do perfil e potencial de cada colaborador.
Os problemas de relacionamento nas equipes, além da falta de autoconsciência – de potencialidades e fragilidades – de cada colaborador estava impactando diretamente o trabalho do time e as entregas das fábricas, que estavam limitadas e com índices de produtividade abaixo da média esperada.
O trabalho do Instituto Eneagrama alinhado com a área de Recursos Humanos contou com workshops individuais para cada colaborador e customizados para a realidade de cada fábrica, além de mentorias e consultorias individuais, visando ampliar a autoconsciência e a autoconfiança. Além disso, a aplicação do treinamento coletivo do eneagrama da personalidade gerou maior entendimento e empatia entre os membros das equipes.
Resultados
Confira o Vídeo:
O treinamento do eneagrama da personalidade é uma ferramenta que potencializa o trabalho da equipe, por meio do autoconhecimento, que traz mais confiança e diminui a ansiedade dos colaboradores; e do conhecimento dos outros, que auxilia a resolução dos problemas de relacionamento interpessoal nas equipes e consequentemente melhora a saúde emocional do time e o clima da fábrica. Colaboradores mais focados e engajados e equipes mais integradas realizam um trabalho mais eficiente e isso foi observado no aumento da agilidade e da assertividade na produção e entrega de projetos.
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